Inzet van competenties
In functionerings- en beoordelingsgesprekken bespreekt u onder meer groei en eigen ontwikkeling van uw medewerkers. Als pro-actief manager wilt u uw medewerkers laten groeien binnen uw organisatie. Niet zelden wordt een vrijgekomen functie ingevuld door uw eigen personeel; zij kennen uw organisatie immers goed. U wilt hen doorgroei naar zwaardere of leidinggevende functies kunnen bieden.
Zelfsturing
Zelf sturing kunnen geven aan dit proces vergt inzicht in de eigen kwaliteiten, kennis en vaardigheden, kortom competenties. Medewerkers krijgen een breder perspectief op hun mogelijkheden.
Samen komt u tot de constatering dat u antwoord zou willen op de volgende vragen:
• Beschikken mijn medewerkers over de juiste competenties?
• Kunnen zij meegroeien met de ontwikkelingen in ons bedrijf?
• Wat zijn de toekomstige functie eisen?
• Wat is nodig aan coaching, training en vorming?
Een assessment kan voor diverse doelen worden ingezet. De meestgebruikte hiervan zijn het ontwikkelassessment en het selectieassessment.
Lees meer over het onderdeel Beroepskeuze
